La complessità dei moderni sistemi rende il cambiamento costante. Incertezza, ansia, incapacità di anticipare scenari sono gli elementi con cui i manager devono fare i conti ogni giorno. Per un manager diventa cruciale pertanto integrare la gestione del cambiamento nel proprio stile di leadership. Si tratta di un percorso blended che prevede attività d'aula, prework e attività di coaching.
Durata Percorso blended con 2 giorni d'aula
Programma
- Fase 1 – Modulo e-learning da 30' Kit Diagnostico 15 gg prima della 1° sessione di coaching
- Il mio stile nel cambiamento.
- Fase 2– 3 Sessioni di coaching one to one
- Individuazione di un percorso di sviluppo personale.
- Rimozione delle eventuali barriere.
- Focalizzazione dell'obiettivo:
- ripartizione
- strategie per il raggiungimento
- gli ostacoli al raggiungimento.
- Fase3– 2 giorni di Aula
- Definiamo il cambiamento:
- rapidità e ampiezza.
- Gli stili per affrontare il cambiamento.
- Le strategie per gestire il cambiamento.
- Le resistenze al cambiamento:
- livelli di resistenza
- tipologie e conseguenze delle resistenze a livello organizzativo, di gruppo e individuale.
- Governo del Cambiamento:
- la propensione organizzativa
- gli attuali assiomi del management
- la leadership per il cambiamento
- la gestione dell'evoluzione delle competenze.
- Fase 4– 3 Sessioni di coaching one to one
- Focalizzazione dell'obiettivo:
- attività necessarie al raggiungimento del goal
- schedulazione
- mezzi e risorse.
- Piano d'azione.
- Monitoraggio e celebrazione.
